本书内容十分广泛，主要涉及岗位管理、岗位设置、工作分析基础、工作分析方法及应用、编写岗位说明用书和岗位评价等。该书适合于企业的人力资源资源管理者、在校学生以及咨询顾问使用。

1岗位管理1

1.1现代企业岗位管理概述1

1.2影响岗位管理的基本因素4

2岗位设置7

2.1岗位设置的含义7

2.2岗位设置的方法与步骤10

3工作分析基础28

3.1工作分析的内涵28

3.2工作分析的准备36

3.3岗位清理40

4工作分析方法及应用45

4.1工作分析信息收集的常用方法比较与选择45

4.2工作分析中需要注意的问题69

5编写岗位说明书71

5.1编写岗位说明书的规范71

5.2岗位说明书编制范例92

6岗位评价116

6.1岗位评价概述116

6.2岗位评价工具的设计与选择123

6.3岗位评价的实施132

6.4岗位评价数据处理及其结果应用135

6.5岗位评价模型应用案例138

附录1岗位管理制度158

附录2三种典型的岗位评价工具162