管理能力是企业最核心的能力之一,是企业最终制胜的法宝。G管理模式认为,任何企业的资源构成及状况均不一样,决策时应以资源为导向。本书首先为企业构造了一套完善的决策流程,然后为保证决策的科学性,详细介绍如何使用决策分析方法,最后对企业的资源进行解读,通过资源的优化整合,使企业决策建立在良好的基础上。这样可以帮助企业决策者作出正确决策,促使企业走上蓬勃发展之路。
| 书名 | 资源导向型理性决策模式(G管理模式12个子模式) |
| 分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
| 作者 | 郭咸纲//陈伟邦 |
| 出版社 | 清华大学出版社 |
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| 简介 | 编辑推荐 管理能力是企业最核心的能力之一,是企业最终制胜的法宝。G管理模式认为,任何企业的资源构成及状况均不一样,决策时应以资源为导向。本书首先为企业构造了一套完善的决策流程,然后为保证决策的科学性,详细介绍如何使用决策分析方法,最后对企业的资源进行解读,通过资源的优化整合,使企业决策建立在良好的基础上。这样可以帮助企业决策者作出正确决策,促使企业走上蓬勃发展之路。 内容推荐 资源导向型理性决策模式指出企业不仅要实施理性决策,还要进行资源优化配置,以资源为导向。因此本书首先为企业构造了一套完善的决策流程,然后为保证决策的科学性,详细介绍如何使用决策分析方法,最后对企业的资源进行解读,通过资源的优化整合,使企业决策建立在良好的基础上。这样可以帮助企业决策者作出正确决策,促使企业走上蓬勃发展之路。 本书适合企业管理者、各部门经理、企业管理类研究生、本科生阅读。 |
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