流程优化与再造正是在这样一种背景和需求下应运而生。作为一种管理思想和工具，它通过强调对企业内部运作环节及运作模式的改变，提高企业与外部环境的接触界面质量，从而增强企业的运作效率，降低内部消耗成本，增强企业的对外竞争能力。本书专为中国本土企业而作，它以经典管理理论以及信息化管理理论为基础，以2007年最新的咨询案例为主线，解答企业在流程管理方面的疑惑，帮助企业正确掌握流程管理工具。
| 书名 | 企业流程优化与再造案例解读/管理专家红人馆 |
| 分类 | 经济金融-经济-工业经济 |
| 作者 | 水藏玺//昝鹏 |
| 出版社 | 中国经济出版社 |
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| 简介 | 编辑推荐 流程优化与再造正是在这样一种背景和需求下应运而生。作为一种管理思想和工具，它通过强调对企业内部运作环节及运作模式的改变，提高企业与外部环境的接触界面质量，从而增强企业的运作效率，降低内部消耗成本，增强企业的对外竞争能力。本书专为中国本土企业而作，它以经典管理理论以及信息化管理理论为基础，以2007年最新的咨询案例为主线，解答企业在流程管理方面的疑惑，帮助企业正确掌握流程管理工具。 目录 总序 前言 第一章 流程优化与流程再造概述 第二章 流程规划 第三章 流程描述与现状分析 第四章 流程优化与再造 第五章 流程配套设计 第六章 流程实施 第七章 流程再造实例 |
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