想战胜竞争对手吗？怎样把令人激动的技术最好地转化为成功的产品？如何获取知识和创造性从而创造出成功的最终产品？本书立足创新、技术和新产品三个关键领域，探讨了创新管理及需要管理的内容，技术和知识管理的问题，新产品开发的过程及公司面临的新产品管理问题。

什么是创新管理

创新管理过程 

如何促进创新 

组织与创新 

运营管理中进行创新

知识产权产生效益

如何将技术和知识转化为利润

竞争力决定创新潜力

战略联盟影响创新

研发管理与经营战略

有效管理研发项目

技术转移创造利润

怎样进行新产品开发

产品定位和品牌战略 

新产品开发战略 

产品设计提高附加价值 

市场调研有助于新产品开发

管理新产品研发团队

附录1：网站资源

附录2：参考文献

附录3：推荐阅读