本书是营销主管做什么与怎样做的完美手册。

本书以营销主管的实际岗位职责为出发点，从营销主管的岗位描述、营销团队的建设与管理、营销市场的分析与组织、营销战略规划、营销产品管理、营销渠道设计与管理、营销业务管理、客户服务管理、品牌管理等各方面，对营销主管在工作中面临的问题进行了全程式指导，并对营销主管应掌握的管理技能进行了归纳与提炼；便于营销主管迅速抓住工作的核心，深入理解该岗位所需要的各种知识与技能。

本书以营销主管的实际岗位职责为出发点，从营销主管的岗位描述、营销团队的建设与管理、营销市场的分析与组织、营销战略规划、营销产品管理、营销渠道设计与管理、营销业务管理、客户服务管理、品牌管理等各方面，对营销主管在工作中面临的问题进行了全程式指导，并对营销主管应掌握的管理技能进行了归纳与提炼；便于营销主管迅速抓住工作的核心，深入理解该岗位所需要的各种知识与技能。　　本书是营销主管进行高效率、规范化管理和迅速提升自身能力的参照范本。

第一章　营销主管岗位描述

第二章　营销团队建设与管理

第三章　营销市场的分析与组织

第四章　市场营销战略规划

第五章　营销产品管理

第六章　营销渠道设计与管理

第七章　销售业务管理

第八章　客户服务管理

第九章　品牌管理