鲍伊和威亨以全新视角，对利益相关者说进行了分析，他们的分析清晰，极具说服力，明确地指出了对管理层决策有着特殊指导意义的道德义务。本书描述了管理者的处境，不只为竞争压力之下的管理者提供了理论上的支持，也为他们的决策过程提供了实质性的指导。

《伦理学》对伦理管理中存在的问题和争论有指导性作用，是不可缺少的理论资源。可以从以下几方面进行分析：管理者必须为各种利益相关者负责，包括雇员、客户、股东和社区管理者如何履行义务，供应链的伦理管理，如何处理媒体和非政府组织的伦理问题，可持续发展观和三角底线的计算。

本书通过各章精辟的分析，以激发管理者的道德想象力和提升领导者独特的伦理理论为最终目的。

第一章 我的地位和责任：管理者的作用

第二章 股东管理和利益相关者管理

第三章 员工的伦理管理

第四章 顾客的道德对待

第五章 供应链管理和其他问題

第六章 企业的社会责任

第七章 道德想象力、利益相关者理论、系统思考管理办法的决策

第八章 领导阶层