本书从社会治理复杂性切入, 围绕乡村振兴的实践问题, 构建了一个乡镇组织结构变革的“一性两层四要素”分析框架。在体制化结构层面, 以“机构变革—权力重组”作为结构性要素的变革轴, 系统分析了精简型、整合型、授权型和共享型乡镇组织结构实践模式 ; 在边界化结构层面, 以“互动关系—网络关系”作为结构性要素的变革轴, 系统分析了调适型、协商型、合作型和共生型乡镇组织结构实践模式。通过对这些实践模式的经验总结和理论提升, 归纳出了乡镇组织结构变革复杂适应治理模型, 并着眼于我国乡镇组织结构变革的未来发展方向, 提出了针对性的政策建议。