本书的一个特点是在每一章的后面都附有十几个问答，它们都是一些打中要害的疑难问题，是实际经验的大汇集，读后令人豁然开朗。无怪乎一些美国著名的企业家说，建立“企业小组”是企业成功的基石，麦金的这本书是公司经理的“必读书”。

一  主编前言

二  致谢

三  引言

四  第一章 起步

五  第二章 让我们聚在一起：小组会议

六  第三章 小组行为

七  第四章 担忧和控制问题

八  第五章 协作小组决策和解决问题

九  第六章 评估和奖励小组工作

十  第七章 培训

十一  参考文献

绝大部分协作小组随着自信心的增强，能够承担以上提到的种种任务，并且重新规定主管人员的作用。当然，由于这种自我引导所带来的变化，可能会带来一些人的抵触。