本书以提问方式，分83条对整个企业经营过程中容易出现失误的方方面面进行了分析，并提出了应对之策，本书汇集了作者做企业经营顾问10年的丰富经验，为我们提供了大量的日本的先进管理模式，对我国的经营者是极有指导意义和借鉴作用的。
| 书名 | 小企业发展靠经理(经理事务83问) |
| 分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
| 作者 | (日)古川英夫 |
| 出版社 | 西南财经大学出版社 |
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| 简介 | 内容推荐 本书以提问方式，分83条对整个企业经营过程中容易出现失误的方方面面进行了分析，并提出了应对之策，本书汇集了作者做企业经营顾问10年的丰富经验，为我们提供了大量的日本的先进管理模式，对我国的经营者是极有指导意义和借鉴作用的。 目录 序言 迎接挑战 一 经理决策的方针 二 没有经营理念，企业就不能发展 三 营销战略让企业起死回生 四 强化营销队刻不容缓 五 充实生产现场 六 通过组织再造，增强活力 七 建立人材开发体系 八 重新检讨工资体制 九 不重视财务管理将招致失败 后记 经理的职责 试读章节 一种产品不可能永远畅销，所以必须进行新产品开发，那么担任此项任务的开发人员，应具备什么条件呢？ |
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