本书从战略的角度来介绍管理科学（运筹学），在书中作者将证明管理科学与运筹学在当今竞争性行业中十分普遍，懂得这门知识的管理者会比那些不懂的管理者更具职业优势。本书中关于管理科学（运筹学）的“战略角度”是作者从自己的教学实践中发展而来，这一点在采取管理观点的商业课程中几乎是独一无二的，书中几乎所有案例都是以现实公司的实际问题为基础的。本书适合于企业决策者和MBA学生的学习，也能为工商业的其他实践者和研究者提供技术与方法的帮助。

迎接管理创新时代的到来——“21世纪管理经典教材系列”总序

译者序

前言

导言

第1章 战略管理科学介绍

第2章 模型与模型建立

第3章 序贯决策分析

第4章 同步思考

第5章 模拟未来

第6章 管理科学（运筹学）对管理决策者的支持

第7章 战略武器：管理科学（运筹学）

本书的重点放在公司的决策制定上。决策制定虽是公司所做的许多事情之一，但它却是至关重要的一环。作决策的那一刻就把成功的组织与不成功的组织区分开来了。