拉尔夫·基林编著的这本《项目管理》试图通过描述可以带来更多实践知识的项目管理课程内容，达到对项目概念、可行性分析、计划管理和控制及评估等各个项目阶段的质量控制。

本书是为那些从事项目工作的代理人、发起者、管理者或参与者而写的，可以为管理学科的学生、校长、项目经理、项目承包人、项目领导者和其他学科的专家提供参考价值。

前言

缩写词与术语

第1章　项目特征

第2章　概念发展

第3章　可行性和风险评估

第4章　避免管理缺陷

第5章　项目资源

第6章　项目管理结构

第7章　组建项目团队

第8章　项目团队成员的选择

第9章　项目计划与设计

第10章　计划控制工具

第11章　沟通、冲突和控制

第12章　复查、调整和评估

参考资料