第一部分 建立任职资格体系
第一章 任职资格体系概述
一、建立任职资格体系的目的
二、任职资格体系的应用方向
三、任职资格的分类分级
第二章 任职资格的衡量要求
一、基本条件
二、工作行为
三、工作绩效
第三章 任职资格测评种类与内容
一、任职资格测评种类
二、任职资格测评内容
第四章 任职资格测评标准
一、高层管理人员任职资格测评标准
二、中层主管任职资格测评标准
三、基层管理人员任职资格测评标准
第二部分 绩效考核
第三部分 员工素质测评
第四部分 职业素质测评模板
| 书名 | 餐饮企业绩效考核与测评管理全案/行业绩效考核与测评工具系列丛书 |
| 分类 | 经济金融-经济-贸易 |
| 作者 | 匡仲潇 |
| 出版社 | 广东经济出版社 |
| 下载 | 抱歉,不提供下载,请购买正版图书。 |
| 简介 | 目录 第一部分 建立任职资格体系 第一章 任职资格体系概述 一、建立任职资格体系的目的 二、任职资格体系的应用方向 三、任职资格的分类分级 第二章 任职资格的衡量要求 一、基本条件 二、工作行为 三、工作绩效 第三章 任职资格测评种类与内容 一、任职资格测评种类 二、任职资格测评内容 第四章 任职资格测评标准 一、高层管理人员任职资格测评标准 二、中层主管任职资格测评标准 三、基层管理人员任职资格测评标准 第二部分 绩效考核 第三部分 员工素质测评 第四部分 职业素质测评模板 编辑推荐 《餐饮企业绩效考核与测评管理全案》从系统工程的构建着手,同时,兼顾到管理的细微之处,囊括了餐饮企业的各个岗位。本书共分四大部分:第一部分,建立任职资格体系;第二,绩效考核;第三,员工素质测评;第四部分,职业素质测评模板。 《餐饮企业绩效考核与测评管理全案》由匡仲潇编著。 内容推荐 《餐饮企业绩效考核与测评管理全案》从系统工程的构建着手, 同时兼顾到管理的细微之处, 囊括了餐饮企业的各个岗位。本书共分四大部分: 第一部分, 建立任职资格体系 ; 第二, 绩效考核 ; 第三, 员工素质测评 ; 第四部分, 职业素质测评模板。 |
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