经济快速变化和日益全球化的时代下，变革管理需要坚强的领导力和逐步施行的实践方法。哈佛商学院教授科特，从多年指导组织的工作中提炼真知卓见，总结了管理者在实施变革时常犯的八种错误。他提出了能帮助组织成功转型的八步骤模式。
科特的这部获奖图书不使用行业术语，可读性极高，既包含前瞻性指导，又是一个实用工具包。作为国际畅销书，本书是一部从思考变革跨越到实现变革的推荐阅读作品。

引言
约翰·P.科特其人
《领导变革》的主要内容
《领导变革》的学术价值
第一部分：学术渊源
1.作者生平与历史背景
2.学术背景
3.主导命题
4.作者贡献
第二部分：学术思想
5.思想主脉
6.思想支脉
7.历史成就
8.著作地位
第三部分：学术影响
9.最初反响
10.后续争议
11.当代印迹
12.未来展望
术语表
人名表