导 论 呼唤卓越领导力

第一章 领导者需要知道的事

第二章 创建领导力记分卡

第三章 分析能力

第四章 个人能力

第五章 沟通能力

第六章 组织能力

第七章 职级胜任能力

第八章 领导能力记分卡清单

第九章 反思实践：理解+—+技能

第十章 用领导能力框架和记分卡目录来规划、发展和评估项目

第十一章 最后的注意事项

参考文献

译后记

《领导者需知必做--领导能力记分卡》总结和综合了各种关于领导力的观点，并提供一个集成的、基于领导力的模型。模型回答了领导需要知道什么和可以做什么的问题。作者布兰特·罗本找出了领导力的关键方面。并将其归纳为35个主题，又将这些主题分为分析能力、个人能力、沟通能力、组织能力、职级胜任能力等5个领导技能领域。总的来说，这5个技能领域和35个主题构成了本书中的领导能力记分卡。