本书通过对六大主体行为风险的分析和研究, 分别从组织管理制度和管理方法的变革、建立项目主体行为的约束和激励机制、增进项目主体之间信息沟通和交流, 以及风险预警系统等方面提出降低建设项目主体行为风险的对策。