中层管理人员的能力，是有效实施管理必须具备的核心能力。周仁钺、徐恺主编的《决胜中层——企业中层管理人员能力素质模型》从战略思考能力、分析判断能力、计划执行能力、客户导向思维、专业技术能力、业务谈判能力、沟通过影响能力、合作能力等10个方面，详细阐释了中层管理人员能力提升的技巧和方法。
| 书名 | 决胜中层--企业中层管理人员能力素质模型 |
| 分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
| 作者 | |
| 出版社 | 广东经济出版社 |
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| 简介 | 内容推荐 中层管理人员的能力，是有效实施管理必须具备的核心能力。周仁钺、徐恺主编的《决胜中层——企业中层管理人员能力素质模型》从战略思考能力、分析判断能力、计划执行能力、客户导向思维、专业技术能力、业务谈判能力、沟通过影响能力、合作能力等10个方面，详细阐释了中层管理人员能力提升的技巧和方法。 目录 第一章 战略思考能力 第二章 分析判断能力 第三章 计划执行能力 第四章 客户导向思维 第五章 专业技术能力 第六章 业务谈判能力 第七章 沟通影响能力 第八章 合作能力 第九章 团队管理能力 第十章 诚信可靠 第十一章 事业心 第十二章 案例分析 |
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