| 书名 | 销售管理(第2版) |
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| 作者 | 杜泉 编 |
| 出版社 | 中国人民大学出版社 |
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| 简介 | 内容推荐 销售管理是建立在市场营销学、行为科学及现代管理理论和技术基础上的一门学科。在学习过程中,学生要在了解销售管理的基本理论和基本框架基础上,重点掌握销售人员的管理以及销售计划的制订等,并能够联系实际,具备一定的销售实践能力和技巧,为以后更好地从事销售管理工作打下良好的基础。本教材共有八个项目,即销售管理准备、销售组织模式选择、销售部门及人员的职责确定、销售人员管理、销售计划与预测、客户管理、信用管理和销售渠道管理。 目录 项目一 销售管理准备/001 项目二 销售组织模式选择/012 项目三 销售部门及人员的职责确定/024 项目四 销售人员管理/035 项目五 销售计划与预测/077 项目六 客户管理/099 项目七 信用管理/119 项目八 销售渠道管理/145 参考文献/167 |
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