在本书中, 作者总结了多年的管理经验, 提出了21条可靠的企业经营策略, 以及经过细化并可直接应用的百余种实施办法, 并将其细分为多种具体的行动, 供企业管理者参考。借助本书中的方法, 企业管理者不仅可以对企业快速展开战略分析, 而且可以就如何完善经营状况做出决策, 也可以根据其他企业多年经营所积累的经验来判断企业是否需要转型。对陷于经营困境的企业而言, 它们可以借助这些策略和办法给经营计划、生产业务、全体员工、生产效率和经营业绩增加动力。