作者根据多年企业管理方面培训咨询经验，从分析总结领导者在实际工作中遇到的问题入手，反观领导力的作用场景，提炼出领导力提升的理念和方法，告诉读者领导力怎么学、从哪里学、如何直接作用于领导工作实践。本书分为6部分，以领导力的重要性开篇，引出用行动学习法提升领导力，即“实践→经验→反思→理论（方案）→新实践”螺旋式上升的学习模式，接着明确领导工作性质及职责，最后以3部分内容分别从中国传统文化中的道、法、术阐述领导力的至善境界。全书语言通俗易懂，并辅以实际案例呈现，旨在帮助管理者提高领导力。

第1章 人人都需要学习领导力
第2章 用行动学习法提升领导力
第3章 领导工作及其职责
第4章 至善领导之道
一、利他之道
二、守真之道
三、虚怀之道
四、大勇之道
第5章 至善领导之法
一、从运动员向教练员的角色转变
二、从报时员向造钟师的角色转变
三、从指挥官向服务者的角色转变
第 6章 至善领导之术
一、领导治学之术
二、领导沟通之术
三、领导决策之术
四、领导创新之术
五、领导自知之术
六、领导自胜之术
七、领导识人之术
八、领导用人之术
参考文献
后记