本书是高等学校新国贸创新系列教材之一。
本书共分三篇，分别是国际贸易、国际投资、跨国经营管理。各案例内容均选自行业中具有代表性的企业的生产经营活动，并结合了疫情期间客户关系管理、境外经贸合作园区全产业链投资模式、对外投资的跨文化管理等热门主题。通过学习本书，可更好地掌握对外贸易新业态、对外投资新模式与跨国管理新理念。
本书既可作为高等学校经济与管理相关专业的专业课教材，也可作为从业人员自学用书。

第一篇 国际贸易
案例一 离岸贸易的领头羊——兰生大宇
案例二 国际竞争力构建之路——巨星科技
案例三 技术创新与国际化——大疆公司引领全球无人机市场
第二篇 国际投资
案例四 国际化路径选择——万达集团
案例五 中国境外农业经贸合作园区全产业链投资模式分析——聚龙集团
案例六 杠杆与发展，如何抉择——融创公司
案例七 企业第二曲线还是死亡线——银亿集团的多元化
第三篇 跨国经营管理
案例八 当东方遇上西方——福耀集团的全球化之路
案例九 跨国经营中的人事管理危机——艾玛公司
案例十 突发疫情下的“逆势增长”——辰资公司的B2B海外客户关系管理
参考文献