本书为全国中医药行业高等教育“十四五”规划教材。本教材医药行业特色更加突出，所选案例主要来自于医药行业企业。理论体系完整，共分为人力资源管理导论、人力资源战略与规划、工作分析与工作设计、员工招聘、员工培训、绩效管理、薪酬和福利管理、员工激励、职业生涯管理、劳动关系管理、人力资源管理前沿等，比较系统地介绍了人力资源管理的基本理论。注重突出案例教学的特点。采用“亲验性”教学，每章设有“导入案例”，篇尾设置了“案例分析”，并通过“知识链接”“案例链接”等多种形式引入教材，有助于学生更好地理解所学的理论知识。

第一章人力资源管理导论
第一节人力资源概述
一、人力资源的概念
二、人力资源的构成
三、人力资源与相关概念比较
四、人力资源的基本特征
第二节人力资源管理与开发
一、人力资源管理的概念
二、传统人事管理与现代人力资源管理的区别
三、人力资源管理的内容
四、人力资源管理的角色与职责分担
五、人力资源开发与管理的关系
第三节人力资源管理的组织结构
一、人力资源管理部门组织结构
二、人力资源组织结构的升级：HR三支柱
第四节人力资源管理的基本原理
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